而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝，刘裕要么被收购后束之高阁。

第三，为何为战则是之前反复强调的内容管理，并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长宜：神君接棒免费午餐，以#免费午餐十六年#为话题，借助微博微信平台进行转发，每转发一次就为更多的贫困儿童捐了一次免费午餐。

就像过了这三月的最后一天，刘裕明天就是愚人节了，而作为营销人的你做好愚人节营销的准备了么?今天就来帮你理一理什么是四月营销的最佳姿势。做品牌营销什么最重要，为何为战当然是紧紧抓住每一次营销事件和营销节点，来做好提前布局，从而带动产品销量。同时可借助段子手薛之谦的首部电影做借势营销，神君扩大品牌知名度。

世界舞蹈日1982年4月29日宜：刘裕举办全民舞蹈狂欢活动，做品牌赞助。清明节4月4日苹果新品发布会新ipad将在太空船发布宜：为何为战缅怀经典，同时借助苹果新品发布会做借势营销。

"希望工程"开始实施1991年4月15日宜：神君赞助希望工程，为庆希望工程生日，当天购物产品都贵1块，但100%利润捐给希望工程。

关于四月的营销节点提醒，刘裕我就只能帮你到这里了。这位知名投资人热衷玩牌，为何为战且手笔较大，从金额上看，他最常玩的应该是40万到100万一局(一个Buyin)的游戏。

春山蓝资本合伙人易伟游戏账户金额1133万，神君入局率56%，摊牌率18%，胜率19%。或许他更大的成功只需假以时日，刘裕等基金规模变得更大。

腾讯的创始人之一张志东为人低调，为何为战游戏中看上去也是性情平和——入局率53%，为何为战摊牌率20%，胜率20%，几个数字比较均衡，应该是一位稳定的管理者。著名演员黄晓明，神君入局率74%，摊牌率27%，财富数量是朋友圈中前几名，达到了920万金币。