补充分析：体验新能源汽车分时租赁是不是一门好生意?　　此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁，体验友友用车联合创始人李宇曾表示，“P2P模式是一个很理想化的商业模式，其中有些无法回避的痛点。

更高灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。视战神5上线成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。

相反，新版Prosper因忽视监管问题，直到证券交易委员会强行进行审查才进入静默期。网络效应越强，惊喜则其构筑的壁垒越加牢固。相比之下，体验在监管力度较轻，或仅在本国内运营的平台会更等得起。

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无论是买家还是卖家，新版只要有一方认为没能满足自己的需要，就会弃船而逃。

一旦买卖双方的定位明确后，惊喜就应启动与监管者的对话，惊喜以便获得继续开展服务的明确法律许可(理想情况)，或者获得一个隐式的避风港(第二选择)推动后续产品开发。洪泰帮特邀的这篇文章，体验试图提炼出10个创业者最为困惑的基本问题。

公关公司出身的人相对比较全面：更高方案能力、稿件能力、沟通能力都相对均衡。但是她对CEO说：视战神5上线董事会和公司聘请你来做这个位置，那么参与PR以及接受媒体专访是你在这个位置上的责任而不是个人喜好。

如果与广告投放相比，新版PR的确更省钱，而且如果预算不多的情况下，PR的确比广告更能做出“效果”。PR之前，惊喜想好定位这个观点可能很多人会觉得奇怪，而且放到第一条。