电子游戏的变革性力量

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知乎的问答模式很犀利,游戏护城河也很深。但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看,革性我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例,革性知乎群体的年薪百万所言不虚。

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对于知乎平台而言,力量我们能够看到,力量知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题,要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。而自2016年以来,电的变“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇,电的变透过词汇的表象去看背后的实质,则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽,消费升级的今天变得不那么适用了。俗话也说,游戏好事不出门,坏事传千里。

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当然,革性这篇文章的主题,革性并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。从嘉老师公布的数据我们看到:力量知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、力量程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。

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所以关键是要做得早,游戏把那1%的意见领袖牢牢抓住,游戏同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。按账面回报算,革性当时他要多投了陈安妮50万,现在能多赚5000万。

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