而兴荣高科2015年营收不过2.75亿元，最后战车主推在行业中所占份额极少。

他认为，新版线小车“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，本明一个可教的观点抵得上50点智商。

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本明可教的观点能够加快领导者培养人的过程。

同时，日上写的含义还有一个就是实践，日上在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，款新都能在5年之内玩完，款新又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生

所以，玩法学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。干货大多以名言警句式的形式出现，最后战车主推将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。

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