医保　　——网易云音乐用户@BORNSICK　　在梁静茹《会过去的》歌曲下方的评论　　 　　关于友情　　我想做一个能在你的葬礼上描述你一生的人。

爱彼迎的用户可以是任何人，目录不仅仅是有钱的度假房主人。如果这些创意有市场，谈判那它们就有可能发展为成功的业务。

开始可以参考以下问题：•我认识的人中有人为什么问题开发了新奇的解决方案吗?•我是否知道什么还未上市但或许可以解决一个大问题的技术?•我自己能找到吗?但创业家要小心。很多实体店都没有经济实力自己开发该功能，医保如果有人能做出一个白标软件解决方案，医保那岂不是很棒?•为什么我不在自家后院设一个地理围栏，用电击项圈限制狗狗的活动范围呢?•有些甜叶菊挺好吃，为啥不把所有甜食里的糖分都替换成甜叶菊?既然我想的到，那别人肯定也想的到。目录高德纳提出的技术炒作周期曲线就非常值得参考。

谈判这个方法能成功是因为大部分创业公司在短时间内没有足够的资源去应对所有潜在用户的需求。开始#3做你所爱“你的工作会占据你生活中大部分时间。

精益创业教父史提夫·布兰克认为精益创意的三个基础概念是：医保1.做出业务假说时，医保应该计划实验而不是妄想直接打造复杂的业务，那样很容易出错。

目录采用了人工智能技术的工具迟早也会取代那些没有人工智能的。他的理论基础是有些公司正如刺猬，谈判以专注力胜过其他公司。

精益创业(LearnStartup)普及了迭代实验的概念，开始鼓励创业家们选择好创意点子以后再测试、改变，重复该过程直到成功。医保你也可以通过这种矩阵找到竞争力较小的市场。

目录但全世界都忘了某个产业也并不意味着你也应该忘记。如果你有足够的专业知识去创办一家有竞争优势的公司的话，谈判你成功的几率很大。