在发现映客前，呷哺呷哺罗斌已经基本看了一圈行业里的直播平台，都不甚满意。

横轴是这个领域的一个个切入口，年轻文创领域分小说、年轻动漫、动画、电影、电视剧、游戏、音乐、视频、综艺、演艺演出等，我们有自己的定位，找到了自己的切入口。人抛我们的很多创业企业都可以在不同阶段去对接这样的政府政策性资源。

我今天看到一个兄弟，呷哺呷哺成为他的投资人有几年的时间，呷哺呷哺后来他每次转型都靠自己延长自己的生命，找到新的发展模式，这是很重要的，我们也看到经常有项目来找投资人解决各种问题，反而有些时候是最危险的企业，所以是否自己能够有强大的生命力很重要。只有你真的有自己的生命力(有生命力就是活得长)，年轻不靠投资人的钱活下去，你可能处在哪个纬度，都没关系。产品约等于人品，人抛所以你的产品要人格化。

我时刻告诫自己，呷哺呷哺没有准备好就不要出发，一旦出发了就不要停下来。你如果有很多行业资源附加在自己身上，年轻这个商业杠杆力就有提高。

人抛每个团队其实切入的点都不一样。

所以我觉得行业资源很重要，呷哺呷哺包括上下游的资源延展。”时机与赶早9158、年轻YY直播、六间房，是直播市场最早的一批拓荒者，都曾有过自己的辉煌时刻。

什么是风口?罗斌认为有三个特点：人抛第一市场大、有新需求;二能真正解决问题;三有进入壁垒。罗斌坦言，呷哺呷哺没有这些外部环境带来的机会，自己投资的项目可能完全会是相反的结果。

滴滴500亿美金估值，年轻OFO我觉得至少能达到200亿美金。人抛“现在还没有看到open出来的特别大的机会。