悲剧的是，天天百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。

但从百度这样的公司出去，酷跑让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。团队从头到脚看了一遍，多人对战得分发现除了鞋以外，多人对战得分衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，技巧两天时间就卖完了，从此要多少给多少。 卖了6个月玩具后，总结有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。一些很偏远地方的用户，新版享收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。

而现实之中，本心乐淘也被大环境所困扰。”完美的商业模式对零售业来说，天天最痛苦的莫过于库存积压。

相比于其他电商的猛打广告，酷跑以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调

而小商家永远被埋没在最后，多人对战得分所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，多人对战得分然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。到北京后买了几张床，技巧8个男男女女挤在100平米的房子。

 温城辉不仅自己读书，总结也要求团队成员读。他坦承自己不是BAT，新版享没有能力提供“安稳”。

这两年，本心他们迫不及待地跑到台前来，高喊着颠覆传统、改变世界。低潮时，天天他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。