得到目前做的就是这件事，布谷内容服务者手上的技术是有用的财富，布谷但是大家请理解，这是我死磕自个刻意练习才得到的，所以尊重劳动，就是正义，不然分享的人都饿死了，目前业内在知识产品的版权维护这块还不严谨，未来是个小风口。

在B2C的企业纷纷专注于用户服务、啄小转型用户体验，啄小转型甚至跪式服务时，2C端老板偶尔坐在办公桌前，抽起了烟，思考：“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同，产品、服务固然重要，但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。被无数人视为挑战者的滋味，掀起肯定不好受。

家电巨这是另一个想象力无限的服务市场。但上海的99无限公司，浪潮则选择了另一个切入口。主要原因是，布谷大多数公司都是近几年才进入企业级服务产品市场，所推出的平台和解决方案，重点还是拓展中小企业需求。

2016年的各大机构奖项，啄小转型关于企业服务的奖项大大小小颁出了300余个，啄小转型从大数据、人力资源到云服务各种最佳都如弹幕一般砸向市场，当被投资人和行业提前一步看好，就说明爆发式增长的风口就要来了。越是体量超大的平台，掀起越要用心留住客户。

以缴付水电煤气费作为例子，家电巨一笔银行柜台服务的费用此前是平均6元，而据统计2016年成本已超过7元。

大型金融机构特别需要一种简单易用、浪潮标准化、容易接入，灵活性相对高的第三方服务，通过互联网低成本的方式，给用户提供服务。传统媒体转型是老调重弹的话题，布谷但这些媒体的转型变化却依然值得关注。

老话题：啄小转型传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。而当内容成为入口的时候，掀起它就会有很多可能。

这个模式在线下非常成熟，家电巨但在线上目前希望能够做一些探索。所以其实也是个很大的挑战，浪潮也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。