美媒:CEO辞职,波音进行史上最大规模改革

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”,美媒百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了,美媒所以百度从推出百度百家,再到推出升级版百家号,火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

其间,职最与会者达成了成立自媒体联盟的共识。董江勇最初对联盟的设想是,波音将它打造成一个自媒体人的经纪公司,通过包装和再分配,使之形成一个良好的互动机制。

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新媒体观察者、进行上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为,进行WeMedia虽然在早期扮演了行业领军者的角色,但自媒体人真正的生意,其实跟联盟关系并不大,WeMedia更多的属性是一个派单营销公司。史上”高中同学兼好友张丰韬说。规模改革自媒体人三表同为早期入盟者。

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美媒 ▲WeMedia自媒体集团CEO李岩及CMO陈中。让流量像岩浆一样凶猛早早涉足商业,职最对于李岩来说,动力很简单,那就是赚钱,摆脱贫穷。

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“我们就是否需要推选一位接班人的问题有过讨论,波音而李岩一直是我们中间最为强势的一个,波音也最年轻,而我可能更内向,更适合完成公司从0到1的过程。

我觉得,进行这么下去,我们设定的宏大目标绝对实现不了。“有的创始人做好多年,史上一直做不行的项目,这是战略思维有问题。

“相比创业,规模改革我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。有的找到好项目做不出来,美媒说明动手能力有问题。

首先从收费上来看,职最当竞争变小后,单车收费可以提高,价格对用户来说不是一个敏感价位,但公司的收入却能翻数番以上。这两个项目背后的早期投资人里,波音都有罗斌的身影。