在“十三香”的原料里，愿能遇其中花椒来自四川，愿能遇白芷来自浙江，胡椒来自海南，草果来自云南，大茴、桂皮来自广西，砂仁、山奈来自广东，小茴来自甘肃，山楂产于河南……　　一位供货商透露，“厂家对提供的原料要求很苛刻，对供货商采取‘分承包方评定制度’，每年考核评审，只要不达标，就坚决取消供货资格。

6.2产品成熟阶段——2016年5月至今在产品到达了成熟阶段，懂的人已经积累了相当的用户之后，懂的人《王者荣耀》就可以往UGC、社交化和电子竞技的方向发展了，这个时候产品能够笼络的第一批核心用户已经笼络的差不多了，无法再次出现核心用户的爆发式增长，所以就要把下一批的主要目标用户瞄准至一般的小白玩家和女性玩家了。它充分的利用起了微信和QQ这两大社交平台，愿能遇当一个新玩家进入的时候，愿能遇甚至在开始第一盘游戏之前，它的游戏好友就已经有了几百个，它就能看见现实生活中的朋友谁在玩《王者荣耀》，这样的社交影响力对于一个新手来说几乎是具有统治力的，如果这个游戏本身又并不是很难上手，那么这个新手的留存率相比其他游戏，就会变得很高了。

5.3产品核心功能分析5.3.1简化的王者峡谷对战模式每个玩过《英雄联盟》的玩家进入了《王者荣耀》的第一句话一定是说：懂的人“我X，懂的人怎么和lol这么像”，是的，当你心里想着这句话的时候，《王者荣耀》团队的目的就已经达到了，他们就是希望每一个在电脑端玩过《英雄联盟》的玩家都能够无缝接入《王者荣耀》这个游戏，从而获得第一批的核心用户，就像当年无私的QQ给微信导流一样。至此，愿能遇所有的选择都已经做完了，胜负就此分出。5.3.2游戏模式和人数有没有人想过，懂的人为什么端游MOBA类游戏是5V5，懂的人不是3V3或者4V4，又有没有人想过，为什么到了手机端，依然是5V5?而《王者荣耀》为什么没有放弃《英雄联盟》里并不存在冒险模式?虽然《王者荣耀》看似完全照抄《英雄联盟》的，但我们也要分析清楚，为什么是5V5而不是3V3，为什么没有什么存在感的冒险模式在《王者荣耀》里却一直存在。

六、愿能遇产品运营分析俗话说，愿能遇一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。从最开始的分层用户测试和数据验证，懂的人到游戏玩法调整、懂的人商业化策略，双平台结合平台用户特性，用大数据给予项目组积极的支持和专业的建议;整个限号不删档期间，应用宝进行了持续的精细化导量，为王者荣耀带来了大批的新进用户。

为什么是5V5?早期的地图设计者在考虑对战人数的时候考虑了两个前提，愿能遇一个是地图上会有三条分路，第二个是地图上一定要有一个长期游走的角色。

更巧的是，懂的人和当年的QQ一样，懂的人《英雄联盟》以为只是在手机端多了一个小弟，却没想到这个小弟只用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再过个一两年，谁叫谁大哥都还说不定了。合伙人聚首，愿能遇三公司合一初具名气之后，陆续有投资人找到李岩，希望投资岩浆互动。

“拉黑就拉黑，懂的人反正我赚到钱了。据李岩讲述，愿能遇他与美盛文化集团董事、总经理郭瑞，相识于一个杭州的宴会上。

2015年5月，懂的人方案落定：李岩成为WeMedia新媒体集团CEO，陈中继续担任CMO，董江勇和青龙老贼淡出公司日常管理，股东身份不变。李岩在焦灼郁闷的状态下坚持了一阵子，愿能遇2015年春节过后，他终于忍无可忍，爆发了。