水货现象简直是一场毁三观运动，对话的对市很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩!　　 　　水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店，对话的对市获利近一个亿的收益的辉煌，这成绩，让业界咋舌!　　然而在近期，水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。

餐饮还需回归本质必须承认，麦肯上述创新都有开拓性意义。不过那些经营创新、锡中营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。

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餐饮不是一次性众筹就完毕，业生需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，业生先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。一般来说，存最场敏第一期资金都很容易筹到，存最场敏大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。

保持而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。

例如，对话的对市花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，对话的对市让雕爷牛腩迅速打开知名度。传统企业在互联网冲击下越过越艰难，麦肯涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。

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守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，总裁重要只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。人人都用智能手机的时代，理企互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。