十七、主场收入/成本/费用转移法　　定义：分立合同，将收入、成本或费用转移至其他公司或个人。

据说有一次，算篮球成都一位朋友到北京找李岩聊天，李岩花了一个晚上和他讲解微信公众号的运营套路，比如在账号上做壁纸和贺卡的分享等。目前由他操盘的这家公司，地区点拥有自媒体账号200多个，签约自媒体近500个，触达用户近6000万。

作为WeMedia新媒体集团CEO，赛赛李岩登台演讲。该微友会开过不久，主场管鹏、主场青龙老贼，以及后来在科技自媒体领域小有名气的鬼脚七、曾航、许维等数位，共同建了一个微信群——“WeChoice”。就此，算篮球刘健亮认为，算篮球其实大家的想法大同小异：一方面，偶尔从中接些朋友圈广告营销的业务;另一方面则是通过这种方式，与圈子保持同步，及时得知业内信息。

比如，地区点在做好本职工作之外，地区点在待人接物等方面有了快速成长，加上他自己又有意愿去做这件事情，所以我们最后同意，把董事长和CEO的角色由他来一肩挑。同样是受青龙老贼的邀请，赛赛大学一毕业，刘健亮就到WeMedia工作了，直到2015年6月离职。

主场”三表对《财经天下》周刊记者说。

刘健亮说，算篮球他所在的群，目前大约有400多位自媒体人，但平日活跃的也就100人左右。根据读懂新三板研究中心的数据，地区点截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。

比如全美在线(835079.OC)，赛赛全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，主场76.23%有了流通股，主场其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。

新三板公司中，算篮球住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。因为2016年年报还没有完全更新，地区点读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。