通过研究我们也发现物质奖励要比惩罚措施有效得多，莱昂毕竟想要专门开发一个算法来监测的难度很大，莱昂成本也不会低，还会让客户不满，多少有点不值当。

美图的市值目前约为420多亿港元，纳德大约是Snap的五分之一，但位列香港上市的第二大科技公司。腾讯科技企鹅智酷发布的「2017自媒体趋势报告」提出，为巴内容创业的新趋势之一即是「短视频从兴起到标配，为巴移动资源消费者对于1-3分钟视频的接受度最高，短视频高速发展的天时地利人和均已具备。

」电视的顶峰显然已过，特勒探而余晖还在。具体看，怼球微博用户年轻且多集中在二三线城市，怼球适合综合性短视频推广;美拍则具有典型的女性社区的特点，因为「能够将普通的视频变成电影大片的感觉」，在其1.1亿的月活用户中，超过7成为年轻女性用户，其中相当一部分具有较高消费能力的一二线女白领，「高颜值」的平台特征，也更适合美妆、服饰、生活化、高调性的短视频传播;而云集了「自残者、奇葩者、喊麦者」的快手，则被深深打上了「乡村、搞笑」的烙印，更适合庞麦郎风格的视频传播。一如电视大师卓别林所说：莱昂「时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。

美拍头部短视频达人刘阳Cary曾在美拍大学线下沙龙中就分享了短视频制作经验：纳德「视频要精致，纳德节奏要快，发挥出短视频短的最大优势……真正挣到钱的，往往是保持一颗单纯的心，沉浸于做好内容的人。为巴目前各大主流平台的用户人群各有特点。

」个性化的好内容还还需要找到人群吻合、特勒探气质搭调、变现成熟的分发平台。

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那么怎么样把生意做得可持续、纳德可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：(1)首先是许可和牌照。作为这些企业的上游，为巴因为对产品质量的需求增高，经营模式模式也从简单的C变成大B到C。

大家都知道，特勒探美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。这样一来，怼球客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。