另外，刘裕还有一些公司破净是因为政策原因，刘裕比如鑫庄农贷(830958.OC)、昌信农贷(831506.OC)和均信担保(430558.OC)等公司，股转的类金融政策一出，这些公司便被市场大举抛售。

马云我很多年前就认识他了，为何为战当时他什么都不行。我专门做废物处理，神君做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。

大家都知道，刘裕美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。一开始我做鸡类养殖方面的投资，为何为战我目睹了整个行业的变化。2003年，神君肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。

在养鸡这个行业里面一定要自养，刘裕只要不是自养，一定没法控制，除非中国土地流转变成集中化，变成大农庄、大地主，像美国一样。创业者是否有我们当年那种激情，为何为战各地跑，为何为战去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业，有4家与农业有关系，一家做种植，两家做物联网(其中一家是农业物联网)，另外两家是做农业里面的环保处理。

当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，神君或者是用其他的方法，神君比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

大量留学生回国，刘裕创新资本也在增多，这其实表明了一个事实：中国创新的土壤在成长、在成熟。俗话也说，为何为战好事不出门，坏事传千里。

诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，神君在他们别有用心的错误指导下，神君使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：刘裕知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，刘裕构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

互联网公司们已经发现，为何为战愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。但是换个角度，神君从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。