黄有光:为什么应该对钻石性物品课以重税?

豌豆荚创办的时候正好赶上2010年安卓手机第一年在中国卖出了三四千万台,什石性增势很快,赶上了风口。

换句话说,应该一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。但是2016年Vive的表现也不是太好,对钻根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,对钻谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。

黄有光:为什么应该对钻石性物品课以重税?

因为在这些年里,物品HTC没有在手机供应链上的任何优势,物品没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。如果这些问题不能解决,重税或者继续复制HTC手机的运营模式,HTCVive在未来的发展中,将会同样面临前面所提到的问题。近日,什石性HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。

黄有光:为什么应该对钻石性物品课以重税?

但从HTC手机这些年的“败家史”中,应该我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,对钻从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。

黄有光:为什么应该对钻石性物品课以重税?

但VR市场规模短期内难以突破,物品2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。

事实上,重税从2015年开始,关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断,只是没有想到,它会以这样的方式收场。”根据联想控股出具的《关于未对拉卡拉支付股份有限公司实施控制的声明函》,什石性联想控股对拉卡拉支付仅为财务性投资入股,什石性以获取投资收益为目的,不单独或联合谋求对公司的控制。

”2013年至2016年1-9月,应该拉卡拉个人支付收入分别为2.04亿元、2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元。收单业务强势从营收构成看,对钻拉卡拉收入分为收单业务、个人支付业务、硬件销售业务及服务、增值金融业务及其他。

去年6月,物品西藏旅游发布公告,宣布由于本次交易方案公告后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化,各方无法达成符合变化情况的交易方案。他表示,重税拉卡拉的个人支付业务虽然位居第三,但是与支付宝和微信支付差距太大。