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毕胜以前也是这么想的，南北认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。后来，双盘首开毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。

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这样的用户有多少?毕胜说，双盘首开一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。

他是个特别不爱表达的人，告捷什么事儿你自己做主。中国很多地方也慢慢往这个方向转变，打响代破不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。

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